學習先進經驗 提升管理水平——集團管理層赴山西興高能源股份有限公司參觀學習

為學習一流企業的先進管理經驗，提升集團中高層管理人員綜合素質，5月30日，集團及清源水處理中高層人員共計20余人，赴山西興高能源股份有限公司進行參觀考察。集團董事長、總裁王志清，副董事長、執行總裁劉永輝，財務總監王琳，審計負責人楊麗娟，總裁助理周永橋，人資總監齊文海；濟源市清源水處理有限公司總經理郝德武，副總經理李志江等參與活動。

在興高集團董事長郜志成的陪同下，大家先后深入到生產一線，就興高公司的文化管理、安全生產、產品功能特點以及工作中的一些經驗和做法進行了參觀學習。在興高集團下屬子公司高平市三甲煉焦有限責任公司現場，總經理牛志亮帶領大家參觀了智能化控制中心、焦爐、鐵成公園等地，具體了解了公司自動化生產情況；在集團總部，大家了解了公司的基本情況以及生產規模、生產工藝、生產經營等情況，并詢問了集團公司在轉型發展過程中的具體措施。在聽取郜志成的詳細介紹后，大家對興高集團的新理念、新思路、新技術、新辦法給予了高度贊揚。

在下午的座談會上，興高集團董事長郜志成向大家介紹了集團的發展歷程及公司理念；人資開發與文化中心主管常晉霞從組織架構、產業結構、企業文化等方面多角度介紹了整體情況；人資開發與文化中心總監王鹍鵬從現場3S管理、薪酬結構與績效考核辦法等方面介紹了興高的管理模式。興高集團財務、審計、技改安環等部門負責人分別向大家介紹了關于資金管理、督查審計、技改項目等方面的管理經驗。

聽取介紹后，副董事長、執行總裁劉永輝提出了三點感想：一是要學習興高集團的做事標準，高標準合規合法管理企業；二是要學習興高集團對品質的要求，高質量推動企業發展；三是要不斷提升自身能力，為企業發展貢獻自己的一份力。

結合走訪考察情況，對興高集團現代化的管理理念，董事長、總裁王志清談了幾點感受。他說，興高集團在郜總的帶領下，將傳統企業做大做強做優，做成全國的標桿，表示很震撼。對于興高集團的管理理念，王董事長提出了三點感受：一是社會責任感非常強，不忘老員工；二是大膽使用巾幗英雄，讓女性工作者走上管理層；三是大量啟用年輕人，給予年輕人機會，并提供舞臺。王董事長指出，我們要借鑒興高集團先進的管理模式，學習優秀的管理經驗，同時這“一大震撼”、“三點感受”也需要每一名清水源員工去學習、去發揚。

活動結束后，大家紛紛表示，通過此次參觀學習活動，深深地感受到了興高集團干部職工朝氣蓬勃、奮發有為、干事創業的勁頭；看到了精細的企業管理、濃厚的企業文化、整潔和諧的辦公環境。他們的許多做法和工作經驗值得學習和借鑒，今后要將這些好經驗好做法融入到自身的工作中，努力把工作做深、做細，在今后的工作中拓寬思維、勇于創新，推進和提升各項工作水平。